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Notre mission

Nous cultivons la force intérieure des jeunes afin de leur permettre de réaliser leur plein potentiel de leur donner les outils pour vivre une vie sans limites.

Ce que nous faison

Les Camps de la Fondation Tim Hortons viennent en aide aux jeunes âgés de 12 à 16 ans de milieux défavorisés, une période déterminante où ils décident qui ils veulent devenir une fois adultes. Dans le cadre d’un programme de camps échelonné sur plusieurs années, ils apprennent notamment de nouvelles compétences en matière de leadership, de résilience et de responsabilisation, leur permettant de croire en eux et en leur potentiel et de changer leur histoire pour le mieux.

Ce programme est soutenu par les propriétaires et les clients de Tim Hortons® et permet d’investir dans les jeunes de toutes les communautés desservies par Tim Hortons.

Raison d’être

Les études ont démontré que le revenu est le facteur ayant la plus grande incidence sur la santé – encore plus important que le style de vie ou les facteurs génétiques1. Lorsque les individus et les familles peuvent subvenir à leurs besoins de base, tels l’alimentation, l’éducation, l’accès à des soins de santé de qualité, les vêtements et un logement stable, ils sont plus enclins à être en bonne santé.

Souvent appelés les déterminants sociaux de la santé, ces conditions économiques et sociales influencent nos chances d’être en bonne santé et, dans certains cas, de réussir dans la vie. Sans un accès égal, la trajectoire de notre vie peut énormément varier.

Les familles à faible revenu doivent parfois lutter au quotidien pour subvenir à leurs besoins de base. De plus, les jeunes de foyers à faible revenu sont confrontés à d’autres vulnérabilités parfois débilitantes et à des pressions relativement au rendement académique et aux relations interpersonnelles ainsi qu’à leur santé physique et émotionnelle.

1. Mikkonen, J., & Raphael, D. (2010). Les déterminants sociaux de la santé : Les réalités canadiennes. Toronto, Canada : School of Health Policy and Management, Université York.

Nos valeurs

Nous sommes infatigables dans notre engagement envers les jeunes.

Nous rayonnons d’espoir et de possibilités.

Nous nous efforçons de devenir meilleur et inspirons les autres à faire de même.

Nous croyons au pouvoir du camp et de la communauté.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Nous amplifions le pouvoir du camp en tant que catalyseur du changement.

Nous élargissons la croissance en impliquant les écoles et les agences communautaires.

Nous soutenons et approfondissons l’impact par le biais d’expériences répétées.

Nous évaluons les résultats pour informer et poursuivre l’amélioration continuée.

Financement

Le financement de la Fondation provient principalement des dons versés par les propriétaires de restaurant, de Tim Hortons inc., de nombreux fournisseurs estimés, des donateurs individuels, ainsi que de l’argent recueilli tout au long de l’année dans les boîtes à monnaie placées dans chaque restaurant Tim Hortons.

Le Jour des camps
La principale initiative de financement de la Fondation est celle du Jour des camps, à l’occasion duquel les propriétaires de restaurant Tim Hortons remettent à la Fondation la totalité des recettes de la vente de café pour cette période de 24 heures, ainsi que les dons de la population.

Sollicitation de dons
Veuillez noter que la Camps de la Fondation Tim Hortons® ne fait AUCUNE sollicitation de dons à domicile. Si une personne se présente à votre domicile et déclare qu’elle recueille des dons pour la Camps de la Fondation Tim Hortons®, veuillez refuser de faire un don et aviser la police.

Faites un don aujourd’hui

Conseil d’administration

Canada

Duncan Fulton (Président)
Directeur principal des services corporatifs, RBI

Amit Seth (Vice-président)
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ontario

Tracy Allard
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ouest canadien

Mark Angelini
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Québec

Caroline Barham
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ouest canadien

Julie Breau*
Avocate principale de la société Tim Hortons Secrétaire générale de la FTHE

David Clanachan
Commissaire et président, Première ligue canadienne

Rob Eatough
Administrateur de l’éducation, gestion scolaire

Mike Hancock
Directeur de l'exploitation, Tim Hortons

Greg Hogarth
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ontario

Dave Newnham*
Président et directeur général, FTHE

Hugo Ouellet
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Québec

Brad Rixmann
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Canada atlantique

Axel Schwan
Directeur du marketing chez Tim Hortons

Jim Shaw
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Canada atlantique

Gynette Smith
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ontario

Mark Trombley
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Ontario

Michael John Van De Wiel
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – Canada atlantique

*Dirigeants

É.-U.

Duncan Fulton (Président)
Directeur principal des services corporatifs, RBI

Diana Ulsrud
Propriétaire de restaurant Tim Hortons – États-Unis

États financiers

Rapport annuel de gratitude 2018

États financiers vérifiés 2018 de la Fondation Tim Horton pour les enfants (en anglais seulement)

États financiers vérifiés 2017 de la Fondation Tim Horton pour les enfants (en anglais seulement)

États financiers vérifiés 2016 de la Fondation Tim Horton pour les enfants (en anglais seulement)

États financiers vérifiés 2015 de la Fondation Tim Horton pour les enfants (en anglais seulement)

États financiers vérifiés 2014 de la Fondation Tim Horton pour les enfants (en anglais seulement)

Il est possible d’obtenir un exemplaire imprimé de nos rapports en nous contactant aux coordonnées suivantes :

Camps de la Fondation Tim Hortons
RR n° 2 – 264, chemin Glen Morris est
St. George (Ontario)
N0E 1N0
Tél. : 519-448-1248

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