Des gestes qui comptent vraiment

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Tim Hortons est conscient qu’il faut gérer les changements relatifs à l’environnement et honore notre responsabilité de faire notre part.

Engagements Objectifs Ce que nous faisons
Gérance de l’environnement

Réduire les déchets que nous créons à tous les échelons de l’entreprise          


               

  • Réduire de 5 % l’emballage au sein de notre chaîne d’approvisionnement et de nos opérations de fabrication d’ici 2012
  • S’efforcer de trouver une solution pour faire accepter nos gobelets en papier par les systèmes de recyclage et de compostage dans les municipalités
  • Planifier la vérification et la réduction des déchets
  • Intégrer les pratiques exemplaires relatives aux bâtiments écologiques dans le design standard de nos restaurants
  • Améliorer la sélection des véhicules et des trajets ainsi que l’optimisation des palettes, et faire respecter les politiques relatives au contrôle de la vitesse et à la marche au ralenti
  • Réduire l’énergie, les émissions de carbone et les ressources que nous utilisons à tous les échelons de notre entreprise
              
                   

  • Réduire de 5 % l’utilisation d’énergie et d’eau pour tous nos bâtiments corporatifs et les nouveaux restaurants d’ici 2011
  • Inscrire deux restaurants pilotes à la certification par le programme Leadership Energy and Environmental Design (LEEDMD) en 2010
  • Augmenter de 5 % le rendement du carburant dans notre parc de véhicules de distribution d’ici 2011
  • Établir notre empreinte écologique de référence et évaluer les modifications opérationnelles et technologiques qu’il est possible d’apporter à nos bâtiments
  • Incorporating green building best practices into our standard restaurant designs.
  • Improving vehicle and route selection and pallet optimization, and enforcing speed control and anti-idling policies.
  • Chaîne d’approvisionnement
    S’assurer d’intégrer les pratiques exemplaires à l’échelle de notre chaîne d’approvisionnement
             
                 
  • Mettre en œuvre notre code de déontologie pour les partenaires commerciaux et les fournisseurs et élaborer un programme de vérification connexe en 2010
  • Élaborer un programme de vérification indépendante pour l’approvisionnement de notre café en 2010 et commencer la vérification en 2011
  • Collaborer avec nos partenaires commerciaux et nos fournisseurs pour mettre en œuvre et vérifier efficacement notre code de déontologie pour les partenaires commerciaux et les fournisseurs
  • Collaborer avec nos partenaires caféicoles et des experts externes pour élaborer un programme de vérification